O firmie
Nasz Klient to renomowany koncern, który specjalizuje się w produkcji i sprzedaży materiałów budowlano-izolacyjnych. Zatrudnia ponad 4500 osób globalnie, w tym 600 w Polsce i posiada 80 zakładów produkcyjnych w 25 krajach na całym świecie.
Wyzwania biznesowe
W miarę rozwoju działalności na rynkach międzynarodowych, Klient napotkał szereg wyzwań związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. W szczególności, firma potrzebowała rozwiązania, które pozwoliłoby na:
- Skuteczniejsze zarządzanie kadrami i płacami.
- Usprawnienie procesów związanych z zarządzaniem czasem pracy.
- Zwiększenie efektywności pracy.
- Łatwiejszy dostęp do danych i lepszą analizę informacji.
Rozwiązanie
Firma Alt One Sp. z o.o. Sp. K. przeprowadziła kompleksowe wdrożenie systemu enova365 oraz modułów autorskich, które obejmowały:
- enova365 Kadry Płace – zintegrowane zarządzanie kadrami i płacami
- Pulpity Pracownika i Kierownika – dedykowane interfejsy zwiększające efektywność pracy
- Alt One Analizy Excel Płace – zaawansowane narzędzia analityczne
- Alt One Ewidencja Czasu Pracy – szybki proces wprowadzania i akceptacji czasu pracy
- Alt One Integracje
Rezultaty
Skuteczniejsze zarządzanie kadrami i płacami
Dzięki enova365 Kadry Płace, firma zyskała narzędzie do kompleksowego zarządzania danymi pracowników i procesami płacowymi. Automatyzacja wielu zadań pozwoliła na znaczną oszczędność czasu i redukcję błędów.
Usprawnienie procesów związanych z zarządzaniem czasem pracy
Moduł Alt One Ewidencja Czasu Pracy umożliwił łatwe i szybkie zarządzanie alokacją pracy na projektach i realizowanych zadaniach.
Zwiększenie efektywności pracy i przejrzystości operacyjnej
Dzięki Pulpitom dla pracowników i kierowników, codzienne operacje stały się bardziej przejrzyste i łatwiejsze do zarządzania. Zwiększyło to efektywność pracy na wszystkich szczeblach organizacji.
Łatwiejszy dostęp do danych i lepsza analiza informacji
Moduł Alt One Analizy Excel Płace zapewnił zaawansowane narzędzia analityczne, które umożliwiły dokładne śledzenie i analizowanie danych kadrowo-płacowych. Dzięki temu możliwe jest podejmowanie lepiej uzasadnionych decyzji biznesowych.
Poprawa komunikacji i zaangażowania w zespole
Wdrożenie Pulpitów Pracowniczych przyniosła firmie szereg miękkich korzyści, które przekładają się na konkretne rezultaty biznesowe. Przede wszystkim, poprawiają one komunikację wewnętrzną, umożliwiając łatwiejszy i szybszy przepływ informacji między pracownikami a kierownictwem. Pracownicy mają też bezpośredni dostęp do swoich danych, co zwiększa ich zaangażowanie i poczucie odpowiedzialności. Transparentność i łatwa dostępność informacji wzmacniają również kulturę organizacyjną, budując zaufanie i współpracę w zespole.
Zgodność z przepisami
System enova365 pomaga w utrzymaniu zgodności z obowiązującymi przepisami prawa pracy i podatkowymi, co minimalizuje ryzyko wystąpienia błędów i kar finansowych.
„Wdrożenie systemu enova365 oraz autorskich modułów przez Alt One Sp. z o.o. Sp. K. przyniosło wymierne korzyści, zwiększając efektywność operacyjną. System enova365 znacząco ułatwił naszą codzienną pracę. Dzięki pulpitom mamy szybki dostęp do potrzebnych informacji i możemy lepiej zarządzać naszym czasem” – Kierownik Działu HR
Wzbudziliśmy Twoje zainteresowanie?
Jeśli poszukujesz partnera do wdrożenia systemu ERP, który przyniesie realne korzyści Twojej firmie, skontaktuj się z Alt One. Otrzymasz szczegółowe informacje o funkcjonalnościach, kosztach oraz dowiedziesz się jak wygląda proces wdrożenia.
